Jakie jest najlepsze miejsce na sklep dyskontowy?
11 lipca 2020 3 minuty czytania
Historia polskiego handlu detalicznego to historia wielu przemian. Od małych sklepów osiedlowych, przez duże hipermarkety, po sklepy dyskontowe, których znaczenie wzrasta z roku na rok. Ich wartościowy udział w rynku dystrybucji żywności wynosi już 26 proc. Taka dynamika rozwoju sprzyja możliwościom inwestycyjnym, polegającym na wynajmie nowo wybudowanych lub zaadaptowanych powierzchni handlowych dla sieci handlowej. W jakich lokalizacjach powstają dyskonty? Sprawdzamy!
Rynek dyskontów w Polsce
Polacy konsumują coraz więcej. Zgodnie z szacunkami, w 2020 roku wartość rynku handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Polsce ma przekroczyć 300 mld zł. Nieco ponad połowa polskich nabywców wskazuje sklepy dyskontowe jako główne miejsce zakupów produktów FMCG.
Polski rynek sklepów spożywczych zdominowany jest przez sklepy średniego formatu, a więc dyskonty i supermarkety. W najszybszym tempie rozwija się Biedronka (ok. 100 sklepów rocznie), sieci Lidl przybywa średnio ok. 35 sklepów. Dodatkowo popularność zyskują też sklepy typu convenience, takie jak Żabka i Carrefour Express, dlatego inwestycje w tego typu nieruchomości zyskuje na popularności.
Co ciekawe, w Polsce liczba sklepów spożywczych na 1 mieszkańca jest bez porównania wyższa niż w krajach Europy Zachodniej. Wskaźnik wynosi obecnie 2,5 sklepu na 1 000 mieszkańców. Dla porównania, w Niemczech, Francji czy Wielkiej Brytanii oscyluje w granicach 0,5 sklepu. Największe nasycenie dyskontami występuje w miastach o średniej wielkości, gdzie na jeden sklep tego typu przypada mniej niż 5 tys. mieszkańców.
Najlepsze miejsce na dyskont – wymagania sieci
Każda z sieci handlowych ma inne wymagania wobec powierzchni sklepu czy lokalizacji nieruchomości, dlatego warto na te kwestie zwrócić szczególną uwagę. Przedstawiają się one następująco:
Biedronka – wymagania nieruchomości :
- lokal na wynajem – 800-1000 m², na parterze wraz z parkingiem,
- działka – 4000-8000 m²,
- nieruchomość zlokalizowana przy głównych szlakach komunikacyjnych,
- miejscowość powyżej 15 tys. mieszkańców.
Lidl – wymagania nieruchomości :
- lokale w klasycznych obiektach wolnostojących, jak również w retail parkach i lokalach usługowych oraz gęsto zabudowanych centrach miast,
- liczba mieszkańców w bezpośrednim sąsiedztwie – od 5000,
- liczba mieszkańców w okolicy – od 15000,
- zabudowane lub niezabudowane działki – od 6000 m²,
- powierzchnia sklepu – 1000-1400 m²,
- miejsca parkingowe dla klientów – od 120, na parterze,
- niewielka odległość od miasta / aglomeracji miejskiej,
- dobre połączenia komunikacyjne – bliskość zjazdu z drogi szybkiego ruchu,
- możliwość 24-godzinnego ruchu samochodów dostawczych,
- dostęp do komunikacji miejskiej (autobus, metro) dla pracowników.
Kaufland – wymagania nieruchomości :
- lokale na wynajem o powierzchni powyżej 2500 m²,
- działki o powierzchni powyżej 10000 m²,
- nieruchomości w centrum lub na obrzeżach miasta,
- w miastach powyżej 30000 mieszkańców.
Netto – wymagania nieruchomości:
- powierzchnia poszukiwanych działek minimum 5000m2,
- obiekty handlowe o powierzchni 1100m2 do adaptacji,
- minimum 50 miejsc parkingowych,
- miasta liczące nie mniej niż 10.000 mieszkańców,
- lokalizacje w centrach miast, przy osiedlach, ruchliwych ciągach komunikacyjnych,
- kupno gruntu, lokalu, budynku,
- realizacje pod klucz.
Aldi – wymagania nieruchomości :
- grunty o pow. od 3.000 m2 (kupno),
- lokale o pow. od 800 m2 (najem, kupno),
- cała Polska.
Wymogi nieruchomości dla sieci dyskontów – wnioski
Wymogi lokalowe różnią się między poszczególnymi sieciami dyskontów. Jednak, gdy przeciętny sklep sieci Biedronka ma obecnie ponad 500 m², sklep sieci Lidl osiąga powierzchnię powyżej 1 000 m². W dodatku sieci poszukują lokali w lokalizacjach z minimalnym zapleczem 8‒10 tys. mieszkańców, chociaż nie brakuje tych i o wyższym progu potencjalnego rynku zbytu (15 tys.).
Sieci handlowe borykają się z problemem ograniczonych powierzchni, dlatego Biedronka nie tylko testuje budowę mniejszych sklepów (300 m²), ale i poszukuje lokali na wynajem w prestiżowych, często zabytkowych lokalizacjach. Z kolei Lidl buduje placówki piętrowe.
Inwestycja w lokal wynajęty sieci dyskontowej
Inwestycja w lokal wynajęty sieci handlowej to bardzo dobra lokata kapitału – zwłaszcza w przypadku marek o tak ugruntowanej pozycji, jak wspomniana już Biedronka. Wynajmujący lokal mogą liczyć na wysoką, wyższą niż w przypadku lokat czy obligacji skarbowych, stopę zwrotu w wysokości 5-8%. Czynsz na poziomie od kilkunastu do kilkudziesięciu złotych miesięcznie to dla inwestora pewność stabilnego zysku. I to w długim terminie, ponieważ umowy najmu z dyskontami zawierane są na 5-15 lat. Co istotne, kwota czynszu w umowie indeksowana jest każdego roku o inflację, co zabezpiecza inwestora przed spadkiem rentowności inwestycji.
Wychodząc naprzeciw trendowi dynamicznego wzrostu segmentu dyskontów powstała platforma crowdfundingu nieruchomości Social.Estate. Inwestorom o ograniczonym budżecie umożliwiamy grupowe inwestowanie w nieruchomości komercyjne na wynajem. Finansowana poprzez crowdfunding udziałowy inwestycja polega na zakupie udziałów spółki celowej, która jest właścicielem nieruchomości wynajętej dla danej sieci handlowej. Rozwiązanie takie zapewnia stały zysk i pozwala na łatwe dywersyfikowanie posiadane portfela inwestycyjnego, dlatego platforma Social.Estate pomaga inwestorom chronić ich oszczędności i budować majątek.
Czytaj także:
- Inwestycja w lokal wynajęty dla drogerii Rossmann
- Komercjalizacja nieruchomości ‒ jak to zrobić krok po kroku?
- Jak inwestować w wynajęte nieruchomości handlowe?
- Inwestycja w lokal wynajęty dla drogerii Hebe
- Ile można zarobić na wynajmie lokalu Żabce?
Małgorzata Dadok-Grabska
Od blisko 15 lat zajmuje się kreacją wartościowych treści, ze szczególnym zamiłowaniem do tematów związanych z finansami osobistymi, inwestycjami czy rynkiem nieruchomości. Wierzy, że odpowiednie zarządzanie posiadanym kapitałem pozwala na budowanie majątku zabezpieczającego przyszłość. Nigdy nie traci umiejętności elastycznego podejścia oraz chęci do poszukiwania nowych rozwiązań. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w branży mobile marketingu oraz nowych technologii. Od ponad 4 lat prowadzi własną działalność. Prywatnie miłośniczka dekoracji wnętrz i home stagingu.