Jak minimalizować ryzyko wystąpienia strat w biznesie?
28 listopada 2020 1 minuta czytania
Ryzyko jest nierozerwalnie związane z prowadzeniem każdej działalności gospodarczej. Nie uchronią się przed nim ani jednoosobowe firmy, ani wielcy rynkowi potentaci. Świat poznał już wiele niespodziewanych sytuacji, w których z pozoru stabilne przedsiębiorstwa czy instytucje nagle znikały z rynku. Można tu przywołać choćby upadek banku Lehman Brothers w 2008 r., który wywołał kompletną panikę i rozpoczął jeden z najdotkliwszych w ostatnich latach kryzysów.
>>> Zbyt wielcy by upaść: historia kryzysu finansowego
Co zatem możesz zrobić, aby uchronić się przed ryzykiem strat w prowadzonym biznesie?
W ekonomii przyjęło się określenie „czarny łabędź”. Oznacza ono właśnie statystycznie mało realne do wystąpienia sytuacje, których nie zwiastują praktycznie żadne przesłanki. Stałe monitorowanie czynników wewnętrznych związanych z prowadzeniem firmy, jak i tych makroekonomicznych, pozwala jednak na racjonalne minimalizowanie ryzyka niepowodzenia w prowadzonej działalności. Można wręcz powiedzieć, że właściwe zarządzanie ryzykiem pełni funkcję wewnątrzorganizacyjnego systemu wczesnego ostrzegania.
Aby zminimalizować ryzyko wystąpienia strat w biznesie, należy:
Zidentyfikować obszary zagrożone – w tym celu należy najpierw określić potencjalne zagrożenia oraz ich charakter, zakres i rodzaj. Szczególną uwagę należy zwrócić na kilka obszarów: finansowy, handlowy, polityczny, społeczny oraz rynkowy. Identyfikując obszary zagrożone ryzykiem, zyskujemy możliwość podjęcia działań prewencyjnych.
Monitorować działania – na rentowność biznesu wpływa wiele czynników. Bez odpowiedniej analizy danych nie jest możliwe podejmowanie trafnych decyzji biznesowych, a tym samym zapewnienie prowadzonej działalności sukcesu. W dobie nowoczesnych technologii i big data przedsiębiorcy mogą na szczęście korzystać z pomocy wielu narzędzi, które usprawniają procesy analityczne oraz pomagają w racjonalnej ocenie kondycji firmy.
Ulepszać procesy – Warren Buffett powiedział kiedyś, że „w świecie biznesu lusterko wsteczne jest zawsze bardziej przejrzyste niż przednia szyba”. Trudno się z nim nie zgodzić. Każde wdrożone w firmie rozwiązanie, czy też przyjęte cele, należy poddawać okresowej ewaluacji, co wspiera jednocześnie racjonalne zarządzanie ryzykiem.
>>> Jak zacząć inwestować mądrze?
Redakcja Social.Estate
Zespół redakcyjny Social.Estate, który przygotowuje dla Ciebie najciekawsze newsy ze świata gospodarki, finansów osobistych i nieruchomości.